Imprese, giovani e cultura. Le mie priorità per Bologna.

UNA MIA INTERVISTA PUBBLICATA SULLA RIVISTA DIGITALE IO L’IMPRESA DEL MESE DI MAGGIO 2016.

Perché hai deciso di correre per il Consiglio comunale di Bologna?

Ho deciso di mettere a servizio della città le mie competenze, maturate in oltre 15 anni di esperienza nel settore dell’assistenza e dello sviluppo delle piccole imprese, sui temi dell’innovazione manageriale e dell’internazionalizzazione. Sono abituata a lavorare per progetti e per stati di avanzamento. Ritengo che si tratti di un approccio utile anche a migliorare i servizi della Pubblica Amministrazione verso cittadini e imprese. Sono convinta che l’inserimento di figure come la mia all’interno di un contesto politico e istituzionale rappresentino una boccata d’aria fresca per l’Amministrazione di Bologna.

Raccontaci la tua storia personale.

Sono nata a Bari e ho 42 anni. Laureata a Napoli in Economia e Commercio, ho conseguito un Master a Bologna in Organizzazione e Sviluppo Economico. Dopo aver maturato un’esperienza come consulente presso il Comune di Bologna nel Settore Economia, ho lavorato in CNA Emilia Romagna come responsabile dell’Ufficio Internazionalizzazione e di alcuni settori tipici del Made in Italy e della creatività (moda, alimentare e artigianato artistico tradizionale). Attualmente seguo gli stessi settori e la giovane impresa per la CNA di Bologna, occupandomi principalmente della realizzazione di progetti a sostegno dei giovani imprenditori per la nascita e lo sviluppo di start up. Nel 2014 sono stata responsabile Università, Cultura e Ricerca del PD di Bologna.

Quali sono i temi principali su cui ti vuoi dedicare se eletta in Consiglio comunale?

Le tre parole chiave su cui ruota il mio impegno sono i giovani, le imprese e la cultura.

Tre progetti che ti piacerebbe portare avanti se eletta e tre criticità di Bologna che vorresti risolvere.

A mio avviso i punti critici su cui occorre lavorare sin da subito riguardano i regolamenti relativi agli adempimenti per le imprese. Una burocrazia che tende ad aumentare anziché diminuire rappresenta un grande disincentivo a fare impresa e a farla nel modo corretto. Vanno semplificati i regolamenti e ridotti sensibilmente i controlli ex ante, vanno dati tempi brevi e certi di risposta da parte della P.A., occorre fare controlli ex post sulla base di indicazioni chiare e fruibili on line.
Un’altra criticità riguarda le aree di sosta e gli accessi nelle aree pedonali del centro. Sostengo fermamente il lavoro svolto per migliorare la qualità dell’aria disincentivando l’utilizzo di automezzi privati, ma d’altra parte occorre facilitare chi deve entrare in centro per lavoro (anche per soste brevi) e i cittadini con problemi di mobilità (ad esempio disabili e anziani).
Sulla sicurezza e sulla percezione di insicurezza da parte dei bolognesi in alcune zone cosiddette “a rischio” della città credo infine che l’amministrazione abbia preso atto di alcune problematiche. Più in generale occorre rivedere alcuni aspetti della vita cittadina e rivitalizzare la vita dei quartieri: maggiori controlli e promozione di attività culturali e di socializzazione che il comune, in accordo con cittadini ed operatori commerciali, deve sempre più incoraggiare. Tre grandi idee che sarà mia premura promuovere sul territorio bolognese sono in primis un progetto per l’avvio di nuove imprese; poi una proposta per lo sviluppo dei mercati esteri e dell’innovazione per le piccole imprese con potenziale e che il Comune / Città Metropolitana potrebbe agevolare con i fondi di cui verrà dotato per lo sviluppo economico (penso ad esempio al sostegno delle botteghe artigiane che rappresentano anche un volano del turismo in città); infine mi piacerebbe lanciare un tavolo permanente per gli operatori culturali della Città al fine di evitare le sovrapposizioni e qualificare i diversi quartieri per specifiche e distintive proposte culturali in grado di attirare oltre ai cittadini anche turisti e visitatori.

Cosa significa oggi l’impresa e l’imprenditoria per Bologna?

Fare e sostenere l’impresa equivale a continuare ad assicurare benessere economico e sociale per tutto il territorio. L’impresa diffusa è stata il motivo della coesione sociale di Bologna e la crisi ha rischiato di spezzare questi legami anche dal punto di vista sociale. Se c’è più impresa c’è più benessere. Su questo non c’è dubbio.
Inoltre l’impresa è in sé una bottega dove si sviluppano competenze e questo consente anche una formazione continua dei nostri cittadini.

Pensi che per i giovani a Bologna ci siano opportunità sufficienti oppure occorra ancora molto altro?

Bologna è sicuramente un polo attrattivo per studenti e giovani professionisti di tutta Italia e stranieri. Da sempre offre diverse opportunità sia formative che lavorative in relazione con la richiesta delle imprese locali. Dopo un periodo nel quale era maturato un disinteresse da parte dei giovani nei confronti dei mestieri artigiani e della formazione tecnica, oggi assistiamo a un rinnovato interesse e in primis da parte delle imprese che non sempre riescono a trovare personale specializzato. Pertanto vorrei che il Comune investisse molto di più nella formazione sia tecnica che umanistica dei nostri giovani anche favorendo le imprese che accolgono in formazione / tirocinio e apprendistato queste figure.
Inoltre vanno sostenute e incentivate le professioni creative: credo che Bologna debba tornare ad investire su settori come la moda e le arti dove l’approccio al design e alla comunicazione è importante tanto quanto l’approccio manifatturiero.
Infine per l’avvio di nuove imprese si può puntare su finanziamenti, servizi e altre misure che rendano profittevole fare nuove imprese ed investire su quelle esistenti che necessitano di una trasmissione.

Due temi caldi per Bologna sono la sicurezza e la mobilità: cosa ne pensi e quali interventi sarebbero necessari?

Il tema della sicurezza viene sempre accostato al tema del degrado sia nelle periferie che nel centro (per esempio piazza Verdi), io credo che siano due argomenti distinti. Bologna viene percepita come una città poco sicura ma di fatto non assistiamo ad un fenomeno di criminalità dilagante: piuttosto possiamo parlare di episodi di microcriminalità e violenza gratuita che vanno contrastati con maggiori controlli e sorveglianza nelle zone calde, anche chiedendo di rispettare le regole nel momento in cui queste vengono infrante.
Bologna però sta salendo agli onori della cronaca anche per le infiltrazioni mafiose. Non abbassare la guardia e formare tecnici sempre più specializzati e in grado di contrastare questo fenomeno che colpisce anche e soprattutto appalti e contratti della Pubblica Amministrazione. Il tema della mobilità è un tema complesso da trattare e sul quale c’è ancora molto da fare. Si ha come la sensazione a Bologna di vivere all’interno di un cantiere infinito. Per questo motivo la nuova amministrazione avrà l’onere di completare i lavori avviati ma pure di rendere più razionale, intelligente e sostenibile il servizio di trasporto pubblico affinché sia in grado di servire i cittadini sulle tratte e negli orari nei quali si concentrano i bisogni, possibilmente ragionando su un sistema integrato tra Tper e il servizio di trasporto pubblico erogato da Taxi e da NCC.
Sottoscrivo in pieno il lavoro svolto sui T Days e sullo sviluppo e promozione di tutti gli strumenti di mobilità alternativa e sostenibile come il bike sharing, la tangenziale delle bici e il car pooling. Anche su questi aspetti, per andare incontro ai bisogni dei ciclisti e delle persone che usufruiscono di tali servizi, punterei sulla realizzazione di nuovi servizi di ricovero e di sosta dei mezzi.

Per rendere Bologna ancora più attrattiva sia verso i flussi turistici ma anche verso aziende e capitali che qui vorrebbero investire, cosa occorre?

Occorre puntare sull’innovazione delle imprese e soprattutto quelle che operano in ambito turistico, spingendole ad erogare servizi sempre più qualificati, attrattivi e distintivi rispetto ad altre città europee ed extraeuropee.
Puntare sul patrimonio immateriale e i beni intangibili, sull’Arte, sulla Cultura e sul nostro incredibile Paesaggio per rendere l’esperienza bolognese un’esperienza indimenticabile.
Bisogna poi continuare a lavorare su una programmazione pluriennale di sistema pubblico – privato e dotare l’agenzia Bologna Welcome delle risorse necessarie per continuare ad operare secondo gli indirizzi indicati.

clicca qui per vedere la videointervista a ISABELLA ANGIULI e all’Assessore MATTEO LEPORE.

#isabellacorre – le priorità

“Chi governa deve insistere, scommettere, ambire: difendere e valorizzare l’immagine di Bologna e il suo prezioso capitale umano. Che altrimenti rischieremmo di perdere.”

I BISOGNI DEI  CITTADINI
Commercianti, imprenditori e studenti bolognesi stanno cambiando ed è importante saper ascoltare con attenzione cosa ci chiede la città e non lasciarla sola. La prossima amministrazione deve necessariamente puntare su politiche di sviluppo chiare per il rilancio della città e della sua economia nei prossimi anni. Bisogna difendere le tradizioni e i valori su cui si impernia il nostro patrimonio culturale, riorganizzare e spingere l’imprenditoria e il commercio diffusi, investire sulla manifattura bolognese, incentivare la partenza di nuove realtà imprenditoriali, sostenere giovani donne e uomini e le loro idee, metterle in relazione e creare valore e occupazione, rivalutare le imprese storiche e favorirne il ricambio generazionale. Lavorare tutti per accrescere la competitività delle imprese Made in Bologna impegnandoci per l’avvio delle start up e per la semplificazione della burocrazia, agevolando gli investimenti in nuove tecnologie digitali e facilitando l’accesso alla formazione.

UNA COMUNITÀ ACCOGLIENTE
I bolognesi meritano una città in cui l’aria sia respirabile e pulita, una città vivibile nel suo centro storico così come in tutti i quartieri, dove le piazze e gli spazi comuni ritornino ad essere luoghi di socialità, appartenenza, amicizia. La sostenibilità è la misura in cui una buona amministrazione, insieme ai cittadini e alle associazioni, sappia prendersi cura delle risorse di Bologna declinando temi importanti quali mobilità, infrastrutture, sicurezza, ambiente per migliorare la qualità della vita e favorire l’erogazione di servizi efficienti e a basso impatto ambientale. È fondamentale promuovere una logistica intelligente favorendo i collegamenti strategici e l’uso di mezzi non inquinanti; rispettare l’ambiente sostenendo l’attuazione di piani di risparmio energetico, verde pubblico, orti urbani e gestione dei rifiuti; monitorare la sicurezza e la tutela dei cittadini e dei lavoratori, promuovendo una lotta serrata all’illegalità, all’abusivismo e alla contraffazione.

UNA CITTÀ ATTRAENTE
Bologna è e deve diventare sempre più un polo attrattivo per chi qui decide di trasferirsi, vivere, mettere su famiglia, studiare, investire. L’identità di Bologna si respira nella bellezza del patrimonio artistico e culturale e ancor di più nella creatività dei nostri talenti: eccellenze che operano nella cultura, nell’arte, nella moda, nel design, nell’alimentare e altri settori e che hanno bisogno di un supporto ancora più forte dell’amministrazione per avere maggiore visibilità. Vivere la comunità, nella ricchezza delle sue diversità, vuol dire creare le condizioni per favorire gli incontri, lavorare duro per promuovere il territorio con strumenti e politiche adeguate e mirate ad accrescere il turismo, portare imprenditori ad investire sulla nostra manifattura di qualità, trasformare il “Fatto a Bologna” nel volano dell’economia bolognese in Italia e nel mondo, è diffondere la cultura dell’economia di vicinato, dare valore alle piccole botteghe artigianali e commerciali, alle nuove professioni, rinnovare e rafforzare le relazioni tra imprese virtuose e Università.

 

Puntare e investire sul Made In, così Bologna può diventare capitale

Il mio punto di vista in un articolo pubblicato sulla rivista digitale “IO L’IMPRESA” del mese di marzo 2016

Uno dei punti di forza per l’economia bolognese è certamente il “Made in”, un concetto esteso che comprende molti settori: dall’alimentare all’artistico, dalla moda al turismo. Ma che può tranquillamente estendersi ad altri ambiti produttivi e di servizio, in cui il “fatto a Bologna” è un marchio che dà forza e valore.
Certamente il sostegno al “Made in Bologna” dovrà essere uno dei cardini dell’attività amministrativa della futura Giunta Comunale: rafforzare questo comparto significa non solo portare ricchezza e occupazione, ma potenziare l’immagine di Bologna e della sua area metropolitana a livello nazionale e internazionale. Le aziende artigiane e le piccole e medie imprese sicuramente sono le protagoniste quando si parla di “Made in Bologna” e le imprese giovani o di nuova costituzione possono dare, e già lo stanno dando, un grande valore aggiunto a tutti i settori prima elencati.
Dunque quale può essere l’impegno che il futuro Sindaco e la futura Giunta possono dedicare a sostegno del “Made in Bologna”?

Certamente dare risalto alla proposta di valore delle imprese del “Made in”, favorendo la loro attività e sostenendo le nuove imprese che vorrebbero nascere, mettendo in vetrina a livello mondiale le loro eccellenze, mettendole in vetrina a livello locale con segnaletica adatta e strumenti digitali funzionali per fornire una mappatura completa ai turisti che le vogliono conoscere o acquistare i loro prodotti. Molto importante sarà un sostegno al ricambio generazionale in impresa, che può portare nuova linfa a imprese storiche. Occorrerà sviluppare nuovi luoghi di lavoro condivisi che consentano la nascita di professioni animate da community manager. Andrà dato un forte riconoscimento alle imprese culturali e creative, che rappresentano già una forte ricchezza per il territorio, ma potrebbero esserlo ancora di più. Andrà utilizzata la tassa di soggiorno per il rafforzamento del sistema turistico in condivisione con il sistema imprenditoriale locale. Si dovrà favorire la diffusione del wi-fi gratuito e aperto. Andrà sostenuto e rafforzato il rapporto tra l’Università e le imprese in grado di sostenere l’innovazione tecnologica. Dovrà essere messo un impegno a tutto campo per il contrasto all’illegalità, all’abusivismo e alla contraffazione. Dovranno essere rimossi gli ostacoli che impediscono la creazione di strumenti per l’imprenditoria femminile, e infine, bisognerà sviluppare con urgenza un piano per la riqualificazione della manifattura tradizionale di qualità.

Il settore del Made in Italy, come ha dimostrato l’indagine Cna Bologna, ha molti volti: per un alimentare in decisa salute c’è una moda che continua a soffrire; i dati sull’afflusso turistico parlano di un aumento in questi ultimi mesi, Cna ha contribuito con manifestazioni di successo quali “Cioccoshow” e “Regali a Palazzo”. Insomma, occorre investire sul “Made in Bologna”, le imprese e le associazioni economiche lo stanno facendo, le Istituzioni locali hanno sviluppato importanti progetti, il 2016 può essere l’anno in cui tutto questo viene messo a sistema, ulteriormente sviluppato e Bologna può diventare un punto di riferimento culturale, spettacolare, turistico e imprenditoriale di livello mondiale. Come merita di essere.